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目以及特定个人或团队的成

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当内容、演示和环境都为该场合做好准备时,午餐和学习的好处是显而易见的。下面,我们整理了一系列技巧和主题,帮助您为您的团队制定最佳的午餐和学习计划。 午餐并学习想法和主题 交叉训练 人们很容易沉浸在自己的团队中,而忽视其他人在做什么 特别是如果你没有动力休息一下,看看周围发生了什么。 午餐学习计划最有价值的用途之一是交叉培训:员工向同事传授日常职责。交叉培训会给团队带来一些冗余,以便多个人知道如何完成重要任务。 对于小型团队来说,这是巨大的,因为它可以帮助每个人在需要时放心地休假,而不必担心回到一堆工作中。 此外,交叉培训可以包括回顾最近或即将进行的项目以及特定个人或团队的成就。 产品培训 产品营销通常是一项外部职能,重点是向客户介绍新产品。
  
但是员工的内部产品培训呢? 除非您是致力于构建这些产品的团队之一,否则您可能会发现您不知 洪都拉斯手机号码列表 道您的公司实际销售什么。午餐和学习是向员工介绍即将推出的新产品和服务的绝佳机会。 通过对整个公司进行新产品、更新产品甚至现有产品的教育,您将开发一个由内部品牌冠军组成的生态系统,无论他们担任什么角色,他们都可以进行销售和追加销售。您可以让他们在午休时间在开放、友好的环境中学习。 员工主导的研讨会 有时,员工拥有一项特殊技能,他们愿意与同事分享。与 演讲类似,这些由员工主导的演讲可以植根。



于他们热衷的任何事物:从领导力到最佳实践,再到工作场所的积极性。 为了实施这种午餐和学习方式,请发送一份表格并允许员工提交自己的主题以供考虑。然后,当重要的日子到来时,他们就可以登上舞台。 毕竟,从不同来源获取新信息会更有趣,并且您的员工会喜欢学习可以使他们的技能多样化的新主题。 最近或即将发生的变化 当变革发生时,您可能会担心团队对变革的接受程度如何。与其发送一封冗长、令人眼花缭乱、可能无人阅读的电子邮件,或者更糟糕的是,被误解的电子邮件,不如考虑在午餐时亲自传递这些信息并学习。 午餐时间的演示为您提供了一个平台,可以在公司使。


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